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不同的企業(yè)因其成長階段、企業(yè)規(guī)模以及領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格的不同，直接影響了企業(yè)的管理風(fēng)格，企業(yè)管理水平的升級從人治的“靠經(jīng)驗”，到無為而治的“有文化”，其中必經(jīng)之路就是以制度和流程為核心要素的“規(guī)范化”管理。制度體系是企業(yè)員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動同遵守的規(guī)定和準則的總稱，是企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后，能否科學(xué)地進行管理，對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。