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 1．聯(lián)絡(luò)通道施工順序？

聯(lián)絡(luò)通道主要采用暗挖法、超前預(yù)支護(hù)方法施工。

（1）打開凍結(jié)側(cè)通道預(yù)留口鋼管片。

（2）按照通道中部的全斷面開挖并作臨時(shí)支護(hù)直到對(duì)側(cè)門鋼管片。

（3）返回刷大兩側(cè)喇叭口斷面并作臨時(shí)支護(hù)。

（4）集水井開挖、臨時(shí)支護(hù)和一次澆混凝土永久支護(hù)。

（5）最后打開通道對(duì)側(cè)門鋼管片。

 

 

 2．隔水帷幕施工順序的要求？

（1）獨(dú)立的、連續(xù)性隔水帷幕，宜先施工帷幕，后施工支護(hù)結(jié)構(gòu)。

（2）對(duì)嵌入式隔水帷幕，當(dāng)采用攪拌工藝成樁時(shí)，可先施工帷幕樁，后施工支護(hù)結(jié)構(gòu)；當(dāng)采用高壓噴射注漿工藝成樁或可對(duì)支護(hù)結(jié)構(gòu)形成包覆時(shí)，可先施工支護(hù)結(jié)構(gòu)，后施工帷幕。

（3）當(dāng)釆用咬合式排樁帷幕時(shí)，宜先施工非加筋樁，后施工加筋樁。

 

 

 3.基坑地基加固的目的？

（1）基坑外加固的目的主要是止水，有時(shí)也可減少圍護(hù)結(jié)構(gòu)承受的主動(dòng)土壓力。

（2）基坑內(nèi)加固的目的主要有：提高土體的強(qiáng)度和土體的側(cè)向抗力，減少圍護(hù)結(jié)構(gòu)位移，保護(hù)基坑周邊建筑物及地下管線；防止坑底土體隆起破壞；防止坑底土體滲流破壞；彌補(bǔ)圍護(hù)墻體插入深度不足等。

 

 4.導(dǎo)墻的作用？

擋土、基準(zhǔn)作用、承重、存蓄泥漿、其他。

 

 

 5.基坑變形控制的主要方法？

（1）增加圍護(hù)結(jié)構(gòu)和支撐的剛度。

（2）增加圍護(hù)結(jié)構(gòu)的入土深度。

（3）加固基坑內(nèi)被動(dòng)土壓區(qū)土體。

（4）減小每次開挖圍護(hù)結(jié)構(gòu)處土體的尺寸和開挖后未及時(shí)支撐的暴露時(shí)間。

（5）控制降水對(duì)環(huán)境變形的影響。

 

 

 6. 噴射混凝土相關(guān)要求？

（1）噴射混凝土?xí)r，應(yīng)確保噴射機(jī)供料連續(xù)均勻。

（2）噴頭與受噴面應(yīng)垂直，距離宜為0.6～1.0m。

（3）噴射混凝土應(yīng)分段、分片、分層，自下而上依次進(jìn)行。

（4）噴射混凝土保護(hù)層厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。

（5）噴射混凝土的養(yǎng)護(hù)應(yīng)在終凝2h 后進(jìn)行，養(yǎng)護(hù)時(shí)間應(yīng)不小于14d。

 

 

 7.吊運(yùn)方案的要求？

（1）吊運(yùn)(吊裝、運(yùn)輸)應(yīng)編制專項(xiàng)方案，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行論證、批準(zhǔn)。

（2）吊運(yùn)方案應(yīng)對(duì)各受力部分的設(shè)備、桿件進(jìn)行驗(yàn)算，特別是吊車等機(jī)具的安全性驗(yàn)算,起吊過程中構(gòu)件內(nèi)產(chǎn)生的應(yīng)力驗(yàn)算必須符合要求。梁長2 m 以上的預(yù)應(yīng)力簡支梁應(yīng)驗(yàn)算裸梁的穩(wěn)定性

（3）應(yīng)按照起重吊裝的有關(guān)規(guī)定，選擇吊運(yùn)工具、設(shè)備，確定吊車站位、運(yùn)輸路線與交通導(dǎo)行等具體措施。

 

 8.吊運(yùn)的要求有哪些？

（1）構(gòu)件移運(yùn)、吊裝時(shí)的吊點(diǎn)位置應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定或根據(jù)計(jì)算決定。

（2）吊裝時(shí)構(gòu)件的吊環(huán)應(yīng)順直，吊繩與起吊構(gòu)件的交角小于60°時(shí)，應(yīng)設(shè)置吊架或吊裝扁擔(dān),盡量使吊環(huán)垂直受力。

（3）吊移板式構(gòu)件時(shí),不得吊錯(cuò)板梁的上、下面。

 

 

 9.控制基坑變形的方法有哪些？

（1）增加圍護(hù)結(jié)構(gòu)和支撐的剛度；

（2）增加圍護(hù)結(jié)構(gòu)的入土深度；

（3）加固基坑內(nèi)被動(dòng)區(qū)土體。加固方法有抽條加固、裙邊加固及二者相結(jié)合的形式。

（4）減小每次開挖圍護(hù)結(jié)構(gòu)處土體的尺寸和開挖后未及時(shí)支撐的暴露時(shí)間，這一點(diǎn)在軟土地區(qū)施工時(shí)尤其有效。

（5）通過調(diào)整圍護(hù)結(jié)構(gòu)深度和降水井布置來控制降水對(duì)環(huán)境變形的影響。

 

 

10.基坑邊坡穩(wěn)定的控制措施？

（1）根據(jù)土層的物理力學(xué)性質(zhì)及邊坡高度確定基坑邊坡坡度，并于不同土層處做成折線形邊坡或留置臺(tái)階。

（2）施工時(shí)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)坡度進(jìn)行邊坡開挖，不得挖反坡。

（3）在基坑周圍影響邊坡穩(wěn)定的范圍內(nèi)，應(yīng)對(duì)地面采取防水、排水、截水等防護(hù)措施，禁止雨水等地面水侵入土體，保持基底和邊坡的干燥。

（4）嚴(yán)格禁止在基坑邊坡坡頂較近范圍堆放材料、土方和其他重物以及停放或行駛較大的施工機(jī)械。

（5）對(duì)于土質(zhì)邊坡或易于軟化的巖質(zhì)邊坡，在開挖時(shí)應(yīng)及時(shí)采取相應(yīng)的排水和坡腳、坡面防護(hù)措施。

（6）在整個(gè)基坑開挖和地下工程施工期間，應(yīng)嚴(yán)密監(jiān)測坡頂位移，隨時(shí)分析檢測數(shù)據(jù)。當(dāng)邊坡有失穩(wěn)跡象時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取削坡、坡頂卸荷、坡腳壓載或其他有效措施。

 

 

11. 整體式現(xiàn)澆鋼筋混凝土池體結(jié)構(gòu)施工流程？

測量定位→土方開挖及地基處理→墊層施工→防水層施工→底板澆筑→池壁及頂板支撐柱澆筑→頂板澆筑→功能性試驗(yàn)。

 

 

12.管道安裝與焊接的要求？

（1）安裝順序:先干管,再檢查室,最后支線。

（2）管道安裝坡向、坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。

（3）鋼管對(duì)口時(shí),縱向焊縫之間應(yīng)相互錯(cuò)開100mm 弧長以上,管道仼何位置不得有十字形焊縫;焊口不得置于建筑物、構(gòu)筑物等的墻壁中,且距墻壁的距離應(yīng)滿足施工的需要。

（4）管道兩相鄰環(huán)形焊縫中心之間的距離應(yīng)大于鋼管外徑，且不得小于1 0mm。

（5）套管安裝要求:穿過結(jié)構(gòu)的套管長度每側(cè)應(yīng)大于墻厚20mm:穿過樓板的套管應(yīng)高出板面 0mm。

 

 

13.施工方案的內(nèi)容？

施工方案的內(nèi)容：施工方法、施工機(jī)具的選擇、施工順序的確定，還應(yīng)包括季節(jié)性措施，四新技術(shù)措施，以及結(jié)合工程特點(diǎn)和由施工組織設(shè)計(jì)安排的、根據(jù)工程需要采取的相應(yīng)方法與技術(shù)措施等方面的內(nèi)容。

 

 

14.施工方案審批流程？施工方案與施工組織設(shè)計(jì)的關(guān)系？

審批流程：施工前，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批簽字公司項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字實(shí)施。如有總包的，總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人也要審批、如有變更，重新審批。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，重點(diǎn)難點(diǎn)的分部分項(xiàng)工程施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽批后，報(bào)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，加蓋公章后方可實(shí)施。

施工方案是施工組織設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容。

 

 

15 .需組織專家論證的分部分項(xiàng)？專項(xiàng)方案的內(nèi)容？

①深基坑工程；
②模板工程及支撐體系；
③起重吊裝工程；
④腳手架工程；
⑤拆除爆破工程；
⑥其他；

①工程概況②編制依據(jù)③施工計(jì)劃④施工工藝技術(shù)⑤施工安全保證措施⑥勞動(dòng)力計(jì)劃⑦計(jì)算書及相關(guān)圖紙。

 

 

16. 專家論證的流程？參與人員？論證的內(nèi)容？形成文件哪三個(gè)人簽字審批？

專家論證程序：

①超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方安案應(yīng)當(dāng)由施工單位組織召開專家論證會(huì)。實(shí)施施工總承包的，由施工總承包單位組織召開專家論證會(huì)。

②專家組成員應(yīng)當(dāng)由  名及以上符合相關(guān)專業(yè)要求的專家組成。本項(xiàng)目參建各方的人員不得以專家身份參加專家論證會(huì)。

③專項(xiàng)方案經(jīng)論證后，專家組提交論證報(bào)告，明確論證意見，并在論證報(bào)告上簽字，該報(bào)告作為專項(xiàng)方案修改完善的指導(dǎo)意見。
④施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)論證報(bào)告修改完善專項(xiàng)方案，并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽字后，方可組織實(shí)施。

參與人員：
①專家組成員
②建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人；
③監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及相關(guān)人員；
④施工單位分管安全的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專項(xiàng)方案編制人員、項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員；
⑤勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。

論證的內(nèi)容：
專項(xiàng)方案內(nèi)容是否完整可行。專項(xiàng)方案計(jì)算書和驗(yàn)算依據(jù)是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。安全施工的基本條件是否滿足現(xiàn)場實(shí)際情況。

形成文件應(yīng)經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批簽字后，方可組織實(shí)施。如有變動(dòng)，需重新組織專家論證流程。

 

 

17.圖紙會(huì)審的目的？誰主持？形成什么文件？

目的：認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，掌握施工設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，并應(yīng)形成會(huì)審記錄。

如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙有誤或不合理的地方，及時(shí)提質(zhì)疑或修改建議，并履行規(guī)定的手續(xù)予以核實(shí)、更正。

圖紙會(huì)審應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持。

形成雙方簽字的圖紙會(huì)審記錄。

 

 

18.設(shè)計(jì)交底的內(nèi)容？

①設(shè)計(jì)總說明；
②施工方法與相應(yīng)的技術(shù)組織措施，即施工方案；
③施工進(jìn)度計(jì)劃；
④施工現(xiàn)場平面圖；
⑤各種資源需要量及其供應(yīng)。

 

19. 設(shè)計(jì)交底誰來主持？向誰交底？形成什么文件？

發(fā)包主持。
發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同進(jìn)度計(jì)劃組織設(shè)計(jì)單位向承包人監(jiān)理方進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。
形成雙方簽字的《設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要》。

 

 

20.安全交底的內(nèi)容？針對(duì)哪些進(jìn)行交底？

安全交底的內(nèi)容：
應(yīng)結(jié)合施工作業(yè)場所狀況、特點(diǎn)、工序，對(duì)危險(xiǎn)因素，施工方案，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程，和應(yīng)急措施進(jìn)行交底。

安全技術(shù)交底主要包括三個(gè)方面：
一是按工程部位分部分項(xiàng)進(jìn)行交底；
二是對(duì)施工作業(yè)相對(duì)固定，與工程施工部位沒有直接關(guān)系的工種單獨(dú)進(jìn)行交底；
三是對(duì)工程項(xiàng)目的各級(jí)管理人員，進(jìn)行以安全施工方案為主要內(nèi)容的交底。

21.安全交底誰來主持？向誰交底？形成什么文件？

項(xiàng)目部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人主持安全技術(shù)交底。

方案實(shí)施前，編制人員或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行班前安全交底。

形成雙方簽字的《安全交底記錄》。

 

 

22.技術(shù)交底的內(nèi)容？誰來主持？向誰交底？形成什么文件？

技術(shù)交底的內(nèi)容：
①工具及材料準(zhǔn)備；②施工技術(shù)要點(diǎn)；③質(zhì)量要求及檢查方法；④常見問題及預(yù)防措施。

 

23.技術(shù)交底誰來主持？向誰交底？形成什么文件？

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持。

施工前向全體作業(yè)人員及管理人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。

雙方簽字的《技術(shù)交底記錄》。

 

 

24.工程變更可以由哪些單位提出？

工程變更可以由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、勘察、設(shè)計(jì)單位提出。

 

 

25.工程變更的流程是怎樣的？

承包方根據(jù)施工合同，向監(jiān)理工程師提出變更申請(qǐng)，監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，向建設(shè)單位進(jìn)行報(bào)告，建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)單位出設(shè)計(jì)變更，監(jiān)理工程師將審查結(jié)果通知承包方。監(jiān)理工程師向承包方提出變更令。

 

26.開工令簽發(fā)之前，必須有那幾件事情需辦妥？由誰來簽發(fā)開工令？

開工令簽發(fā)之前，項(xiàng)目部應(yīng)做好組織準(zhǔn)備；技術(shù)管理的準(zhǔn)備工作；技術(shù)交底與培訓(xùn)；物資準(zhǔn)備；現(xiàn)場準(zhǔn)備?，F(xiàn)場踏勘圖紙會(huì)審安全技術(shù)交底施工組織設(shè)計(jì)獲批填寫書面的開工申請(qǐng)表由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向總監(jiān)理工程師申請(qǐng)開工令。

 

27.索賠意向通知書的內(nèi)容是什么？

簡明扼要的說明索賠事由發(fā)生的時(shí)間地點(diǎn)、簡單事實(shí)情況描述和發(fā)展動(dòng)態(tài)，索賠依據(jù)和索賠事件的不利影響。補(bǔ)充對(duì)于己方要進(jìn)行索賠意向的表述。

索賠意向通知書內(nèi)容：
1 索賠事件發(fā)生的時(shí)間，地點(diǎn)和簡單事實(shí)情況描述；
2 索賠事件的發(fā)展動(dòng)態(tài)；
3 索賠理由和依據(jù)；
4 索賠事件對(duì)工程成本和工期產(chǎn)生的不利影響。

 

 

28. 索賠意向通知書何時(shí)提交有效？

索賠事件發(fā)生的28 天內(nèi)，向監(jiān)理工程師發(fā)生索賠意向通知。

 

29.索賠流程？索賠的幾個(gè)前提是什么？

索賠事件發(fā)生28 天內(nèi)，向監(jiān)理工程師發(fā)出意向通知，并在28 天內(nèi)向監(jiān)理工程師提交索賠報(bào)告及有關(guān)資料。監(jiān)理工程師在收到索賠報(bào)告28 天內(nèi)給予答復(fù)，可要求承包方進(jìn)一步提交補(bǔ)充理由和依據(jù)。監(jiān)理工程師在28 天內(nèi)未給予答復(fù)或?qū)Τ邪阶鬟M(jìn)一步要求，視為該索賠已經(jīng)認(rèn)可。當(dāng)索賠事件持續(xù)進(jìn)行時(shí)，承包方應(yīng)當(dāng)階段性的向監(jiān)理工程師發(fā)生索賠意向通知，在索賠事件終了后28天內(nèi)，向監(jiān)理工程師提出索賠的有關(guān)資料和最終索賠報(bào)告。

 

30.索賠資料？

證據(jù)資料包括：事件的起因，對(duì)其權(quán)益的影響資料，索賠的依據(jù)，以及其他計(jì)算出該事件影響所要求的索賠額和申請(qǐng)工期延期的天數(shù)。

 

31. 索賠的幾個(gè)前提是什么？

 ①有正當(dāng)索賠理由和證據(jù)；
②索賠必須以合同為依據(jù)，按施工合同文件有關(guān)規(guī)定辦理；
③準(zhǔn)確、合理地記錄索賠事件并計(jì)算工期和費(fèi)用。

 

32.施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施的種類？

辦公設(shè)施：辦公室、會(huì)議室、門衛(wèi)傳達(dá)室

生活設(shè)施：宿舍、食堂、衛(wèi)生間、沐浴室、閱覽室、娛樂室、衛(wèi)生保健

生產(chǎn)設(shè)施：材料倉庫、防護(hù)棚、加工棚、操作棚

輔助設(shè)施：道路、停車場、現(xiàn)場排水、圍墻、大門

 

 

33.施工現(xiàn)場設(shè)置安全警示標(biāo)志的地方？

根據(jù)國家規(guī)定，施工現(xiàn)場入口處、施工起重機(jī)具、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險(xiǎn)氣體和液體存放處等屬于危險(xiǎn)部位，應(yīng)當(dāng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。

 

 

34.總平面布置原則有哪些？

①滿足施工進(jìn)度、方法、工藝流及施工組織的需求，平面布置合理，緊湊，盡可能減少施工用地。

②合理組織運(yùn)輸，保證場內(nèi)道路暢通，運(yùn)輸方便，各種材料能按計(jì)劃分期分批進(jìn)場，避免二次搬運(yùn)，充分利用場地。

③因地制宜劃分施工區(qū)域和臨時(shí)占用的場地，且應(yīng)滿足施工流程的要求，減少各工種之間的干擾。

④在保證施工順利進(jìn)行的條件下，降低工程成本，減少臨時(shí)設(shè)施搭建，盡可能利用原有建筑物作為施工臨時(shí)設(shè)施。

⑤施工現(xiàn)場昨日地設(shè)施的布置，應(yīng)方便生產(chǎn)和生活，辦公用房靠近施工現(xiàn)場，福利設(shè)施在生活區(qū)范圍之外，盡量遠(yuǎn)離施工區(qū)。

⑥施工平面布置應(yīng)符合主管部門相關(guān)規(guī)定和建設(shè)單位安全保衛(wèi)，消防，環(huán)境保護(hù)的要求。

 

 

35.總平面布置的內(nèi)容有哪些？

①施工圖上地上、地下建構(gòu)筑物及其他設(shè)施的平面位置。

②給排水供電管線等臨時(shí)位置。

③生產(chǎn)生活臨時(shí)區(qū)域及倉庫、材料構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備堆放位置。④現(xiàn)場運(yùn)輸通道、便橋及安全消防臨時(shí)設(shè)施。

⑤環(huán)保、綠化區(qū)域位置。

⑥圍墻、圍（擋）與出入口（至少要有2處）位置。

 

 

36. 總平面圖有什么特性？

有明顯的動(dòng)態(tài)特性，必須詳細(xì)考慮好每一步的平面布置及其合理銜接；科學(xué)合理規(guī)劃，繪制出施工現(xiàn)場平面布置圖。

 

 

37.交通導(dǎo)行應(yīng)劃分哪些區(qū)域？

嚴(yán)格劃分警告區(qū)、上游過渡區(qū)、緩沖區(qū)、作業(yè)區(qū)、下游過渡區(qū)、終止區(qū)范圍。

 

38.作為項(xiàng)目經(jīng)理，如何優(yōu)選施工機(jī)具？

①在選用施工機(jī)具時(shí)，應(yīng)盡量選用施工單位現(xiàn)有機(jī)具，以減少資金的投入，充分發(fā)揮機(jī)具效率。

②機(jī)具類型應(yīng)符合施工現(xiàn)場的條件；

③在同一個(gè)工地上施工機(jī)具的種類和型號(hào)應(yīng)尺可能少；

④要考慮所選機(jī)具成本是否經(jīng)濟(jì)低廉。⑤施工機(jī)具要合理組合，發(fā)揮最大效益。

⑥選擇施工機(jī)具時(shí)應(yīng)從全局出發(fā)統(tǒng)籌考慮。

 

 

 

39.哪些合同變更，需辦理變更手續(xù)？

施工過程中遇到的合同變更，如工程量增減，質(zhì)量及特性變更，工程標(biāo)高，基線，尺寸等變更，施工順序變化，永久工程附加工作、設(shè)備、材料和服務(wù)的變更等，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須掌握變更情況，遵照有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理變更手續(xù)。

 

 

40. 變更手續(xù)的流程是怎樣的？

變更流程：承包方根據(jù)施工合同，向監(jiān)理工程師提出變更申請(qǐng)，監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，向建設(shè)單位進(jìn)行報(bào)告，建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)單位出設(shè)計(jì)變更，監(jiān)理工程師將審查結(jié)果通知承包方。監(jiān)理工程師向承包方提出變更令。

 

 

41.用工實(shí)名制管理目的？

企業(yè)勞務(wù)實(shí)名制管理是勞務(wù)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。使總包企業(yè)對(duì)勞務(wù)分包人數(shù)清、情況明、人員對(duì)號(hào)、調(diào)配有序，從而促進(jìn)勞務(wù)企業(yè)合法用工，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益，調(diào)動(dòng)農(nóng)民工積極性，實(shí)施勞務(wù)精細(xì)化管理，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。

 

42. 用工實(shí)名制具體管理的措施？管理的方法？

管理措施：

①勞務(wù)企業(yè)要與勞務(wù)人員依法簽訂書面勞動(dòng)合同，明確雙方權(quán)益義務(wù)等。
②要逐人建立勞務(wù)人員入場，繼續(xù)教育培訓(xùn)檔案。
③勞務(wù)人員現(xiàn)場管理實(shí)名化。
④勞務(wù)企業(yè)要根據(jù)勞務(wù)人員考勤表按月編制工資發(fā)放表，張貼公示。
⑤勞務(wù)企業(yè)要按照當(dāng)?shù)卣?，根?jù)勞務(wù)人員花名冊(cè)為勞務(wù)人員繳納社會(huì)保險(xiǎn)，并將繳費(fèi)復(fù)印件，名單報(bào)總包方項(xiàng)目部備案。

管理方法：
①手工臺(tái)帳
②電子EXCEL 表格。
③IC 卡管理
④項(xiàng)目部應(yīng)每月進(jìn)行一次勞務(wù)實(shí)名制檢查
⑤總包方應(yīng)每季度進(jìn)行一次項(xiàng)目部實(shí)名制管理檢查。

 

43.總分包關(guān)于質(zhì)量控制的責(zé)任分工

承包方就工程施工質(zhì)量和質(zhì)量保險(xiǎn)工作向發(fā)包方負(fù)責(zé)。分包工程的質(zhì)量由分包方向承包方負(fù)責(zé)。承包方就分包方的工程質(zhì)量向發(fā)包方承擔(dān)連帶責(zé)任。

 

44.總分包關(guān)于進(jìn)度控制的責(zé)任分工

分包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃必須依據(jù)承包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃編制。承包單位應(yīng)將分包的施工進(jìn)度計(jì)劃納入總進(jìn)度計(jì)劃的控制范疇。總分包之間相互協(xié)調(diào)，處理好進(jìn)度執(zhí)行過程中的相關(guān)關(guān)系，承包單位應(yīng)協(xié)助分包單位解決施工進(jìn)度控制中的相關(guān)問題。

 

45.總分包關(guān)于安全控制責(zé)任分工

專業(yè)承包單位和勞務(wù)單位應(yīng)服從總承包單位管理。實(shí)行總承包的項(xiàng)目，安全控制由總承包負(fù)責(zé)，分包服從總承包的管理。

（1）實(shí)行總分包的項(xiàng)目，安全控制由總承包方負(fù)責(zé)，分包方服從總承包方的管理。
總承包方對(duì)分包方的安全生產(chǎn)責(zé)任包括：

①審查分包方的安全施工資格和安全生產(chǎn)保證體系，不應(yīng)將工程分包給不具備安全生產(chǎn)條件的分包方。

②在分包合同中明確分包方安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。

③對(duì)分包方提出安全要求，并認(rèn)真監(jiān)督檢查；

④對(duì)違反安全規(guī)定冒險(xiǎn)蠻干的分包方，應(yīng)令其停工整改。

⑤總承包應(yīng)統(tǒng)計(jì)分包方的傷亡事故，按規(guī)定上報(bào)，并按分包合同約定協(xié)助處理分包方的傷亡事故。

（2）分包方安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)包括：

①分包方對(duì)本施工現(xiàn)場的安全工作負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行分包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責(zé)任。

②遵守總承包方的有關(guān)安全生產(chǎn)制度

③服從總承包方的安全生產(chǎn)管理

④及時(shí)向總承包方報(bào)告?zhèn)鍪鹿什⑴c調(diào)查，處理善后事宜。

 

 

46.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、專職安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任？

⑴項(xiàng)目負(fù)責(zé)人-是項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

⑵項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人-對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的實(shí)施。

⑶專職安全員-負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，并進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查；發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告；對(duì)于違章指揮、違章作業(yè)的，應(yīng)當(dāng)立即制止。

 

 

47.項(xiàng)目部專職安全員的配備人數(shù)？

按照合同價(jià)配備： 000 萬以下的的工程不少于一人； 000 萬～1 億元的工程不少于2 人；1億元以上的工程不少于3 人，且按專業(yè)配備專職安全員。

 

48、安全生產(chǎn)管理制度有哪些？

答：安全生產(chǎn)資金保障制度、安全生產(chǎn)值班制度、安全生產(chǎn)例會(huì)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度、整頓改進(jìn)及獎(jiǎng)罰制度、安全事故報(bào)告制度。

 

49．施工現(xiàn)場應(yīng)該保存的資料？

（1）施工企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證，項(xiàng)目部專職安全員等安全管理人員的考核合格證，建設(shè)工程施工許可證等復(fù)印件。

（2）施工現(xiàn)場安全監(jiān)督備案登記表，地上地下管線及建筑物資料移交單，安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付統(tǒng)計(jì)，安全資金投入記錄。

（3）工程概況表，項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源識(shí)別匯總表，危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專家論證表和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程匯總表，項(xiàng)目重點(diǎn)危險(xiǎn)源控制措施，生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。

（4）安全技術(shù)交底匯總表，特種作業(yè)人員登記表，作業(yè)人員安全教育登記表，施工現(xiàn)場評(píng)分表。

（5）違章處理記錄等相關(guān)資料。

 

 

50.工程竣工報(bào)告的主要內(nèi)容？由誰編寫？

內(nèi)容：工程概況，施工組織設(shè)計(jì)文件，工程質(zhì)量檢查結(jié)果，符合法律法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況，工程履行設(shè)計(jì)文件情況，工程合同履約情況.

由施工單位編寫。